Oferecemos diversos serviços que impactam positivamente suas finanças, do nível operacional ao estratégico, para que você possa focar cada vez mais na sua atividade fim.
Com nossa experiência e know-how, adequamos processos para uma gestão estratégica e preventiva. Nosso objetivo é permitir que o empresário se concentre nas prioridades do negócio.
Desenvolvemos soluções estratégicas de acordo com as necessidades e objetivos de sua empresa, prestando serviços de
Conformidade,
Finanças Corporativas,
Consultoria
e Assessoria Empresarial.
Para a Conformidade da sua Empresa:
Além de cuidar das finanças do seu negócio, a Consuliber ainda zela pela reputação corporativa da sua empresa. Para ambos, nós elaboramos e implementamos o seu Programa de Compliance Empresarial personalizado.
A Consuliber possui profissionais qualificados para realizar o treinamento do pessoal da sua empresa, para o cumprimento do programa de integridade, desde os colaboradores operacionais até a alta direção.
Visando a manutenção da conformidade da sua empresa, fazemos o monitoramento constante e a Gestão de Riscos do Programa de Integridade da sua organização.
Tesouraria
Muitas vezes o empresário lucra mas o caixa continua vazio. Temos como foco o seu fluxo de caixa, alinhado ao planejamento estratégico da empresa.
Operações
Buscamos por melhorias nos processos administrativos e operacionais, mapeando o fluxo financeiro da empresa através de suas atividades.
Indicadores
Identificamos como medir o real desempenho do seu negócio, mostrando como os indicadores operacionais se conectam com os financeiros, planejando no curto, médio e longo prazo.
Gestão de Riscos
Mapeamos e mitigamos os riscos aos quais sua empresa está exposta, sejam eles externos ou internos, transformando-os em números para auxiliar os administradores nas tomadas de decisão.
Para a Gestão dos seus Negócios:
Um olhar especializado para a análise financeira de projetos é indispensável para saber onde e como alocar seu capital excedente de maneira lucrativa e rentável.
A estruturação correta dos processos, bem como identificação de falhas e oportunidades, é crucial para a sobrevivência e crescimento do negócio.
Conecte o operacional com o estratégico, transforme riscos externos em metas e limites numéricos para sua operação, de maneira alinhada com as perspectivas de curto, médio e longo prazo.
Queremos conhecer as suas necessidades para que possamos oferecer a solução ideal ao seu negócio. Deixe-nos saber o que você quer e faremos o nosso melhor para ajudar.
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